废掉一个人最隐蔽的方式，不是太闲，而是……

现代生活里大部分人都不清闲，大家都在努力维持生活，特别是北上广深特大城市的年轻人，尤其是某些互联网行业，不仅不清闲，甚至还得997、007，周末都不休息。

这样一群人，我根本不怕他们太闲，反而更怕他们太忙，忙到没有时间去成长。

让他忙到没空成长是废掉一个人最隐蔽的方式

当一个团队的成员价值观一致、目标一致，文化理念高度契合的时候，常常会超级努力，一个表现就是：

下班后大家主动加班，周末他们自发给自己增加工作量，主动推进，工作超长待机，恨不得24小时无休。

很多老板喜欢看到员工这样，但我总是担心，担心他们忙到没时间成长。给自己时间留白是非常必要的。

一定要控制好自己的工作节奏，不用推进的太猛，每天尽量准时下班，周末也不必太用力。空出来的时间，除了休息好，就是用来自我成长。

比如，如果你的工作需要写东西，那么你必须保证每天拿出固定的时间学习、浏览资料、听课、总结，甚至这要变成一个常规性学习任务，跟你的工作任务同样重要，甚至你上班时间做也没关系。因为这是提升你工作能力的有效途径。

你必须有时间成长，而不是无休止的工作。

不信你问问自己：过去一个月的忙碌中，过去一年的忙碌中，你有多少时间用来成长？你成长了多少？

如果你每天忙到连认真看几页书的时间都抽不出来，忙到连听一个小时网课的时间都没有，忙到想在周末提升一下某项技能的时间都没有，你必须要重视这个问题了。

很多人沉浸在每天的忙碌工作中自我麻痹，以为只要够忙就可以成功。每天早出晚归，唯一的休息是中午吃快餐时刷10分钟手机，晚上累得洗漱完倒头就睡，明天又这样重复一天……日复一日、甚至年复一年。

你觉得自己每一天都特别充实，每天都干了很多活，而实际上，久而久之人就废掉了。

你每天都给自己塞了很多工作任务，时间很饱和。但你过去半年、一年进步了多少？你有没有想一想？

为什么说长此以往人就废了？

因为学习是一种习惯，成长是一种习惯，甚至说，是一个不容易保持，需要自制力来维持的东西。一个人若是几年里都忙到没时间成长，就会慢慢陷在舒适圈里，习惯了故步自封，毕竟不成长本身也是人最舒服的状态。

因此，时间长了就丧失了成长的能力。

而大部分老板或者领导不关心这个，为什么？

比如一个新媒体工作的老板招一个文案，如果这个文案成长很快，可以做好工作职责以外的事，这对老板来说是意外彩蛋；如果这个文案不成长，那也不十分要紧，公司招你来就是让你做文案的工作的，你三年没进步也没关系，你就日复一日做好你的本职工作就行。

因此，你学习成长，是老板可期不可求的，是不可控的；而在你能做好的工作上给你不断加任务、加工作量，是老板可控制的、而且明显收益更大，因为不必承担太多你用来成长试错的成本。所以，你需要自己争取成长时间。

只有持续的增量成长才有可能避免职场危机

工作过程本身也是一种成长，但还远远不够。

它有很大的局限性。

为什么呢？

1.每份工作必然包含大比例的重复性、同质化工作。

比如我去做讲师时，前期准备课程时，我每天都有进步，因为我每天在打磨新的东西，等一个课纲做出来，我第一次讲进步很大，去讲第二次还有很大进步……

但是，就像我前头说的，这是一个重复的、同质化的工作，我每次出去就是讲差不多内容的PPT，当我疲于奔波在一个个公开课和一家家企业、没有时间打磨新东西时，我的进步一下子就停滞了。

然而，95%的工作都包含大比例的重复性、同质化内容：

一个销售每天要跟一堆人重复说同样话术，

一个客服每天要答复几十个个同质化问题，

一个编辑每天要用标准模版给一篇稿排版，

一个收银员每天都是那个流程扫码装袋，

一个搬家公司司机每天那样拉货送货，

一个电商文案每天用同质化模版写句子，

一个设计师可能做了一年没有啥区别的课程海报或商品海报.....

这个社会分工越来越细，这个趋势越明显，因为这样社会总体的工作效率最高，但个人的成长不是如此。

2.重复单一的学习，对成长的边际贡献越来越低。

我有个在X家做销售的朋友，每天特别忙，做了三四年了。

我问：你做了几年了，是不是有自己一套成熟的销售知识体系了？

她回：啥体系？我就每天按那套话术对付客户啊。

我说：最近有个讲怎么做销售的课挺火的，老师也有多年的实战经验，你要去听一下么？

她回：朋友圈里看见过，但我哪有时间学啊。

我问：关于销售、品牌推广的书和视频，你看得多么？

她回：我光做销售都累死了，实在没有时间再学别的..……

如果一个人只是从工作过程中学习，那么这种单一的方式，必然导致它对成长的边际贡献越来越低。

每天一定要让自己有时间成长，其实是让你拓展除现有工作外的其它成长方式，你学习的方式多元化、对成长的边际贡献就越高，你的成长就越快，这才是最聪明的学习方式。

我后来跟那个做销售的朋友说：

你做了三四年销售了，如果继续这样只是天天谈客户天天谈客户，那可以预见，第五年你还是现在这样……

一定要要抽时间多学习一些课程，更新完善你的知识体系，并在之后的销售过程中去运用实践，不断地总结和复盘，多学一点品牌推广的知识、营销的知识，这样对销售帮助巨大，最好还要多一点商业知识商业思维，这样你越来越专业，谈客户更有说服力。能力矩阵也更完备。

要有持续的增量成长才有可能避免职场危机。

如果你长期忙得没时间成长，那么你每一天的工作，都是在消耗存量。你的存量是有限的，一定是越消耗越少。随着时间的累积，可替代性极高，职场危机就随之而至了。

一个日复一日消耗存量的员工，必然是一个不能提供惊喜的员工，所谓普通人，就是不能提供惊喜的人，这样的人是企业裁员时优先考虑淘汰的，所以有增量才有惊喜，才能持续上升。

所谓好工作的标准

一份好工作的标准里必须有一条：你有时间成长。

人人都想找份好工作，那什么是好工作？

简单归纳为三点：钱多、有闲、能成长。

1 有钱

工作不主要为了钱，但钱很少，不是所有人都有动力去长期坚持的，毕竟薪水也是很重要的正向激励。一个工资低微的岗位，通常也不是什么能创造大价值的工作。

2 有闲

工作量大到每天加班到很晚，周末无休，长此以往再多的钱也没有幸福感。周末至少能好好休息一天，保证“回血”很重要。

3 能成长

工作本身价值高、同质性低；专业性很强，积累工作经验可以学到东西；公司愿意培养你，给你机会成长等等。

如果一份工作，能同时满足这三点，那是非常好的工作，对大部分普通人来说可遇不可求；

但如果一份工作连一点都满足不了，那你还耗什么？

我再强调一遍，其中第二条‘有闲’非常非常重要。

并不是每天加班到凌晨才离开办公室的员工才有上进心，你根本不知道一个人下班后去干嘛了，有可能半年后，那个下了班就走的人，表现的比那个天天加班的更好。

给大家举个例子：

（1）如果一份工作，钱没有特别多，工作本身也不能给你很大成长，但是你有很多自己的时间，这种工作在很多时候也是好的。

因为你可以在自己能力不够强的时候，先领着这份并非高薪但能满足基本生活的工资，在每天快速完成工作后，疯狂的自我成长，直到有一天，你有实力找到一份工资更高、价值更大的工作。

（2）如果一个份工作收入可观，工作价值也可以，但每天忙得要死，没有时间让你持续有增量成长，你就要小心了，因为你虽然现在月薪1万，但没有成长的话你明年、后年可能还是月薪1万，更没机会升职。

一份工作，增长性是最重要的，不要让自己混成一颗钉在一个位置上的零件。

（3）如果一份工作本身价值不够，钱又不多，还每天忙得要死，根本没时间成长，你就很危险了，你很可能会长期在最基层工作很难跳脱，甚至久而久之，你习惯了那状态，丧失了成长的能力。一个人不怕现状不好，怕的是习惯了，心死了，这是废掉一个人最隐蔽的方式。

成长这件事，一定是贯穿整个职业生涯的，甚至是一辈子的事，任何时候，都不能让自己忙到连成长的时间都没有，你现在再强，如果你的成长是停滞的，你也很快被别人淘汰，因为别人在成长。要有增量思维，持续有增量成长，而不是一直消耗存量。

       文章来源：零缺陷

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