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GMP认证的去留是历史的选择
曾几何时,GMP认证还是一种“形式”活动,修改文件、准备记录,忙的不亦乐乎,成为定期的一项非常重要的活动。个人理解其对药的主要作用还是引导性的,告诉你国外先进的管理理念如何从人、机、料、法、环、测保证质量,出现一下偏差、波动如何处理,设备验证包括哪些,批记录包括哪些等等,确确实实是最基础的。
这之后一些“聪明人”很快理解并有很对程式化的应对,当然不乏直接攻关的。这时GMP认证对于一些负责人的企业,踏踏实实弄质量的企业,反而是鸡肋;对于“灵巧”的新型企业,反而负担轻一些。因为既然知道可以是形式,为何不全身心地投入成本与产量。
这几些年来国家发展迅速,行业经过这番的洗礼,目前企业的人机料法环,监督的人员及手段等各各方面都有显具提升,真正弄药的来说,GMP认证又确确实实是基本要求。那再弄也就无所谓必要了,不如贯穿到实实在在的一件件事,公司的日常管理中,所以讲GMP认证的去留是历史的选择。
如果取消GMP认证,或有利于QA务实开展工作
这样就没必要一些工作需要等到认证大关时才推动,甚至“形式主义”;没必要在公司内部,既要提倡GMP又要对违反GMP的操作庇护;没必要为所谓的等级评定,所谓的“叩门检查”担忧找不到共鸣而苦恼。
“质量强国”喊了许些年了,作为质量人的代表QA,反而仅仅是“签字”与“报告”,无能无实,总是感觉有些羞愧。曾几何时,国内的环境告诉你“产品质量其实与QA没关系”这样的论调得到多少认同。曾几何时,张瑞敏砸冰箱就拯救并造就一个牛的企业,且大家仅是言传而不务实。
目前的环境确实好多了,对国家、企业质量的分量越发重,相应地质量人的分量及责任也重了,如何来承担这份重任呢?仅仅是QA喊着质量不行,所有人必须务实弄质量。
GMP认证的职责与背景:从最初教你怎么弄,中间要求你怎么弄,到最后低于各种国外系统认证。决定其无到有,再到无。
QA工作,从最初的兼职纯粹导师,到中间的导师与作弊者,到最后的内部监督执行者。
公司全方位地真正都符合GMP确实很难,国外各种系统认证可能是公司全员的应对,日常怎么办?
所以讲,取消形式性的GMP认证,或有利于QA务实开展工作。
文章来源:蒲公英
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