质量人须力戒七种言行

质量人必须要在日常着力戒掉下面七种言行：

1 目标不清
没想清楚要变什么，从而混淆了质量改变与改进的关键区别。

2 避重就轻
急于用习惯性的思路解决惯常的问题，而忽略了组织的完整性与系统性。

3 就事论事
总是习惯于在流程里和产品中寻找根因，而忽略了组织中人的因素、尤其是品质领导力与文化的因素。

4 缺乏勇气
由于对变革的阻力和障碍考虑不足，遇事容易受挫，受挫容易消沉，难有屡败屡战之勇。

5 弄巧成拙
为了展现理念的深奥与个人学识的渊博，用激昂的情绪模糊了逻辑的力量，用抽象的概念取代了理性的思考，用诗意的表达淡化了事物的规律，用玄学虚化了科学。

6 以偏概全
用个别企业的最佳实践等同于普遍适用的最佳的管理模式，用个人的感悟与灵感等同于放之四海的管理原则。

7 误入歧途
为了得到“急功近利”的成效，以便稳住阵脚，容易用“快速突破、急速成长、高速成长、大力提升”等字眼，误导人们将一场马拉松变成百米赛跑，将“芭蕾舞式”的创新演变成一次“曲棍球式”的探索。

       文章来源：零缺陷

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