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医疗设备生命周期管理主要包括招标采购、安装使用维护、安全监管和报废等环节。
①招标采购：合理购置医疗设备是医院设备管理的重要环节。在采购中要做好前期论证和立项工作，对计划购置的医疗设备进行考察，收集市场信息，全面掌握有关资料;要从购置必要性、合理性、使用率、技术水平、安装条件、效益评价等方面进行综合考虑，形成立项论证分析报告;最后经院务会研究确定后，形成购置计划，发布招标文件，进行招标采购。
②安装使用维护：医疗设备的安装验收是设备购置中的一个关键环节。医疗设备的安装要符合相关规定;设备验收既要验收设备的功能及参数，又要验收各类原始档案材料;设备正式启用前要对设备操作者和维护者进行培训，熟悉设备的使用规程，同时还要加强对设备的日常维护和保养，对于计量仪器还要按规定定期进行检定等。
③安全监管：医疗设备的安全监管既是保证患者安全、避免医疗纠纷的前提条件，保障设备正常运转、提高设备使用率和经济效益的必备手段。在实际工作中，要建立健全医疗设备的安全监管体系;还要加强医疗设备操作人员的培训，使其能熟练掌握操作规程和安全注意事项;同时还要建立质量信息反馈机制，增设设备不良事件报告环节等。
④报废：医疗设备作为固定资产，其报废要符合相应的规定和流程。一般符合下列条件之一者可列入报废：一是超过使用年限，无配件，无法修理，无使用价值者。二是结构陈旧、性能明显落后，严重丧失精度，无法维修者。三是原产品粗制滥造，质量低劣，不能正常运转，又无法改装利用者。四是严重影响使用安全，能源消耗费用大，造成严重公害又不能改装利用者。五是设备的修理费用1次超过设备修复后价值的60%者。
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